Avdelningsresan
– För avdelningar som vill växa som en enhet.
Avdelningsresan – samspel som skapar resultat
Avdelningsresan är till för organisationer som vill ge varje avdelning – oavsett om det gäller försäljning, inköp, HR, ekonomi, produktion eller support – rätt förutsättningar att växa som en enhet. Här möts individens personliga utveckling och avdelningens gemensamma mål i ett skräddarsytt program som skapar mätbar effekt.
För: Avdelningar som vill få ledarskap och struktur att fungera i vardagen, och team som vill öka tillit, ansvar och tempo.
Effekt: Självgående avdelningar som levererar jämnt, minskar flaskhalsar och skapar ett hållbart arbetsklimat – med tydlig påverkan på lönsamhet och kultur.
Om programmet
1 år • ca 20 h • 79 000 kr Ex moms
Avdelningsresan – skräddarsydd utveckling för varje team och funktion
Resan startar alltid med en individuell gapanalys, där varje deltagare identifierar sina styrkor, drivkrafter och utvecklingsområden. Därefter kompletterar vi med en avdelningsspecifik gapanalys, som bygger på färdiga mallar för olika roller, kompetenser och yrkesområden. På så sätt fångar vi både individens och avdelningens perspektiv – och skapar en samlad bild av nuläget som blir grunden för den fortsatta utvecklingen.
Utifrån dessa insikter designar vi tillsammans med uppdragsgivaren en handlingsplan som är unik för varje avdelning. En försäljningsavdelning kan till exempel fokusera på att stärka arbetet med prospektering, kunddialoger och konvertering, medan en inköpsavdelning kan arbeta med förhandling, leverantörssamarbete och kostnadseffektivitet. HR-teamet kan i sin tur utveckla strategiskt arbetssätt, rekryteringsprocesser och kulturbyggande – allt beroende på var organisationen står.
Avdelningsresan bygger på samma grund som våra övriga utbildningar: självledarskap, ansvar och kommunikation, men är alltid anpassad efter verksamhetens verklighet. I arbetet integreras analyser som DISC och Big Five, för att ge djupare förståelse för roller, beteenden och teamdynamik.
Resultatet blir självgående, samspelta och målmedvetna avdelningar som arbetar mot gemensamma mål – med tydlighet, tillit och tempo. Avdelningsresan ger både struktur och energi, och hjälper varje team att omvandla sin potential till konkret resultat, lönsamhet och hållbar framgång.
Vi använder de 10 självledarskapskapitlen som ryggrad och bygger därifrån en utbildning som stärker ansvar, roller, kommunikation och tempo – så att teamet fungerar smidigt och skapar resultat i vardagen.
Innehåll (stomme)
- Nulägeskartläggning & målbild – var är vi och vart ska vi?
- Roller, ansvar & förväntningar – tydliga spelregler och beslutsvägar
- Kommunikation & mötesrutiner – smidiga flöden utan flaskhalsar
- Feedback, lärandekultur & psykologisk trygghet – mod, tillit och tempo
- Konstruktiv konflikthantering & svåra samtal – energi mot lösning
- Reflektion & utveckling – skapa insikt och lärande som driver förändring
- Självledarskap & balans – hållbar prestation över tid
Upplägg
- Ca 20 timmar över 12 månader i workshops och coachande avstämningar
- Start med gapanalys och gemensam planering för resan
- Praktiska uppgifter mellan tillfällena för att förankra nya arbetssätt
- Mätpunkter som följer upp beteenden, resultat och samspel i vardagen
Uppföljning och resultat – vårt signum
- Varje träff avslutas med en resultatsession som dokumenteras i Resultatresan (mål, beteenden, mätpunkter).
- Efter programmet följer vi upp med två onlinemöten á 1 timme via Teams (efter ca 1 månad och 3 månader) för att säkra att handlingsplanen lever vidare.
- Transparens: Inför första uppföljningen gör vi en avstämning med vd eller ansvarig chef utanför teamet. Det ger en oberoende bild av framstegen och eventuella hinder. Därefter går vi in i teamets uppföljning med beröm där det fungerar – och stöd där det behövs.
Effekt för organisationen
- Självgående avdelningar som levererar jämnt, minskar flaskhalsar och skapar märkbart bättre arbetsklimat
- Mätbara förbättringar i kommunikation, ansvar och tempo – med extern bekräftelse genom ledningens avstämning
- Affärsnytta som håller – starkare kultur och lönsamhet genom fungerande struktur och samspel