Sälj och kundrelation
Jag har varit ledare inom sälj och kundrelation i en stor internationell verksamhet.
Ledarskapscoach och VD mentor
Licensierad ledartränare och hälsocoach med 21 års erfarenhet av ledarskap inom IKEA.
Jag hjälper vd:ar, ägare, ledningsgrupper, chefer och team att skapa tydlighet, ansvar och hållbara resultat genom ett ledarskap som fungerar i vardagen.
Min styrka är att förena strategi, struktur och mänsklig utveckling och att omsätta insikter i beteenden som stärker både människor och verksamhet.
Jag utgår från Stockholm och genomför uppdrag på plats i Stockholmsregionen och digitalt. När uppdraget kräver fler perspektiv arbetar jag tillsammans med Holistic Leaderships övriga ledartränare och specialister.
Läs om ledarskapsutveckling i Stockholm
När jag gör störst skillnad
Verklighetsförankrad erfarenhet
Jag har 21 års erfarenhet av ledarskap och HR inom IKEA. Under de åren har jag haft ledarroller inom sälj och kundrelation, haft chefsansvar inom HR och deltagit i ledningsgruppens utveckling av verksamhet, kultur och resultat.
Jag har arbetat med stora organisationsförändringar, krisgruppsledning, strategiskt HR arbete och utbildning inom förändringsledarskap, kommunikativt ledarskap, arbetsrätt och arbetsmiljö. Jag har också skapat ledarskapsprogram, återväxtprogram och utbildningen Krisberedskap för företag.
Min erfarenhet hjälper mig att se både människan, uppdraget och organisationen. Jag kombinerar ett strategiskt och diplomatiskt ledarskap med coachning, mentorskap och praktisk träning nära verksamheten.
Johanna är licensierad inom NOVA Individ, NOVA Team, NOVA 360 och Nova Deep Insight. Det ger henne kraftfulla verktyg för att utveckla individer, ledare och team samt skapa djupare självinsikt, bättre samspel och hållbar utveckling.
Från tydlig målbild till förflyttning
Jag arbetar nära verksamheten och börjar med det som behöver bli tydligare för ledaren, teamet eller organisationen. Därefter skapar vi en process där dialog, reflektion och träning leder vidare till konkret handling.
Vi klargör önskat läge, prioriteringar och vem som behöver göra vad.
Vi tydliggör situationen, uppdraget och vad som behöver utvecklas i relation till riktningen.
Frågor och återkoppling hjälper ledaren eller teamet att se nya samband och valmöjligheter.
Nya förhållningssätt och beteenden prövas i verkliga samtal och arbetssituationer.
Erfarenheter fångas upp så att insikter blir till ett mer hållbart arbetssätt.
Vi följer upp vad som har förändrats och vad som behöver tränas vidare.
När uppdraget kräver fler perspektiv använder jag Holistic Leaderships gemensamma verktyg och utvecklingsresor tillsammans med teamets samlade kompetens.
Röster om mitt sätt att leda och utveckla
Så här beskriver tre personer Johannas sätt att skapa tillit, tydlighet och utveckling i mötet med andra.
Utbildning och erfarenhet kombinerat! Johanna är naturlig och bygger tillit. En proffsig person.
Jag har alltid sett dig som engagerad, strategisk och professionell. En lugn och god lyssnare med kloka råd, förståelse och hög integritet.
Så fort vi började prata kände jag hur jag kunde slappna av mer och mer. Du är stark. Du är varm. Du har målet i sikte och vägleder.
Bredd med tydlig prioritering
Jag har varit ledare inom sälj och kundrelation i en stor internationell verksamhet.
Jag har arbetat med HR och ledningsgruppsarbete där verksamhet, kultur och resultat utvecklats tillsammans.
Jag har arbetat med förändringsledning och utbildat andra i att leda människor och organisation genom förändring.
Jag har erfarenhet av krisgruppsledning, krishantering och avlastningssamtal.
Jag har skapat ledarskapsprogram och återväxtprogram för framtida ledare.
Jag har utbildat och föreläst om ledarskap, kultur, värderingar, arbetsrätt och arbetsmiljö.
Kunskap som används i praktiken
Jag använder utbildningar och analysverktyg när de stödjer det verkliga behovet och hjälper människor att ta ansvar för sin utveckling.
Licensierad ledartränare, coachande ledarskap, Change Coach och Situationsanpassat ledarskap SL2.
Licensierad ledartränare genom Holistic Leadership.
Utbildning i coachande förhållningssätt med fokus på aktivt lyssnande, kraftfulla frågor, reflektion och ansvarstagande.
Utbildning i att driva förändring från start till mål, stödja människor och organisationer i förändring samt själv utbilda i förändringsledarskap.
Utbildning i modellen från Blanchard för att anpassa ledarskapet efter medarbetares utvecklingsnivå.
Krishantering och avlastningssamtal samt medieträning.
Utbildning genom Competenscompagniet AB i att stödja medarbetare och grupper efter svåra händelser genom strukturerade samtal och psykosocialt stöd.
Medieträning tillsammans med pressavdelning med fokus på budskap, intervjusituationer och trygg kommunikation i media.
Predictive Index, 360 analys och Make it happen movement.
Certifiering i Predictive Index för att förstå beteenden, drivkrafter och teamdynamik.
Metod för ledarskapsutveckling där återkoppling från chef, kollegor och medarbetare ger en bred bild av beteenden och utvecklingsområden.
Utvecklingsprogram med fokus på självledarskap, ansvarstagande och att omsätta insikter i konkreta resultat.
Ett sammanhållet stöd
Jag bidrar med lång erfarenhet av ledarskap, HR, förändring och lärande. När uppdraget behöver fler perspektiv arbetar jag tillsammans med Holistic Leaderships övriga ledartränare och specialister så att kunden får rätt kombination av kompetenser.
Möt hela teamet
Hjärta och hjärna
Jag tror på balans mellan människor och resultat, hjärta och hjärna. För mig börjar utveckling med ett tryggt och förtroendefullt klimat där människor får tänka, pröva och växa.
Jag möter andra med engagemang, glädje och respekt. Min uppgift är inte att ge färdiga svar på allt, utan att ställa frågor som öppnar nya perspektiv och gör nästa steg tydligare.
Nästa steg
Vi börjar med den förflyttning ni vill skapa. Därefter tydliggör vi nuläget och vad som behöver förändras innan vi avgör vilket stöd som passar ledaren, teamet och verksamheten.