Utvecklingssystem för individ, team och verksamhet

Från gap till resultat. Hela vägen.

Holistic Leadership har byggt ett sammanhängande utvecklingssystem för människor, team och verksamheter. Vi börjar inte med ett färdigt program. Vi börjar med verkligheten.

Se alla utvecklingsresor
Johanna Langton och Torbjörn Källström i ett utvecklingssamtal
Olika vägar. Samma riktning mot synlig förflyttning.
Det som skiljer Holistic Leadership

Utveckling ska märkas i verkligheten

Det här är inte

  • En katalog där ni förväntas välja rätt kurs
  • Samma program för alla
  • En analys som avslutas med en rapport
  • En inspirerande dag utan fortsatt träning
  • Flera insatser utan gemensam riktning
  • En utvärdering som bara mäter nöjdhet

Det här är

  • En strukturerad väg från nuläge till önskat läge
  • En resa formad efter människorna och uppdraget
  • Analys, kunskap, träning och uppföljning
  • Konkreta beteenden som prövas i vardagen
  • En struktur som håller ihop utvecklingen
  • Uppföljning som gör förflyttningen synlig

Vi anpassar inte människorna efter programmet. Vi formar utvecklingen efter människorna, uppdraget och det resultat som behöver skapas.

Utvecklingsguiden

Ni behöver inte veta vad resan heter

Berätta vad som behöver bli annorlunda. Guiden sorterar behovet och visar högst tre relevanta resor med en tydlig motivering.

Tar cirka två minuter. Inga uppgifter skickas utan ett aktivt val.

  1. 01Vem gäller utvecklingen?
  2. 02Vad behöver bli annorlunda?
  3. 03Hur omfattande utveckling söker ni?
Tre utvecklingsnivåer

Ett system. Tre tydliga vägar.

01

Individ och ledarskap

Från självinsikt till ett ledarskap som märks
  • Jag behöver tydligare riktning och prioriteringar
  • Jag vill förstå mig själv och min påverkan bättre

Förflyttning: Från osäker riktning till tydliga, träningsbara beteenden.

02

Team och ledningsgrupp

Från enskilda individer till gemensam förmåga
  • Roller och ansvar är inte tillräckligt tydliga
  • Kommunikationen skapar onödig friktion

Förflyttning: Från parallella arbetssätt till gemensam kraft.

03

Ägare, styrelse och verksamhet

Från beslut i ledningen till handling i hela verksamheten
  • Strategin får inte tillräckligt genomslag
  • Ägare, styrelse och vd behöver tydligare ansvar

Förflyttning: Från beslut i ledningen till handling i verksamheten.

Systemets röda tråd

Olika behov. Samma röda tråd.

  1. 1Förstå nuläget
  2. 2Tydliggör önskat läge
  3. 3Identifiera utvecklingsgapet
  4. 4Forma rätt resa
  5. 5Fördjupa med Nova
  6. 6Träna i verkligheten
  7. 7Följ genom Resultatresan
  8. 8Visa förändringen
Nova Deep Insight

Mer än ett test. Mer än en rapport.

IndividTeam360

Självbild, omgivningsbild och förändringsbild omsätts till träningsbara beteenden, dashboard och uppföljning.

Resultatresan

Olika resor. Samma disciplin i genomförandet.

  • Mål
  • Beteenden
  • Aktiviteter
  • Reflektioner
  • Framsteg
  • Hinder
  • Mätpunkter
  • Nästa steg
Insikter

Ni behöver inte bli kund för att börja utvecklas

Jag har ett konkret problem

Ta ett första steg med öppen kunskap, frågor och praktiska verktyg.

Hitta rätt stöd
Nästa steg

Välj den väg som passar där ni befinner er

Be om ett första samtalNär situationen behöver bedömas tillsammans.
Boka ett första samtal