Vad behöver VI utveckla?
När två områden behöver samma resurser måste ni kunna prioritera för hela verksamheten. Det kräver gemensamma beslut, tydliga mandat och ansvar över gränserna.
Ledningsgruppsutveckling
Ledningsgruppsresan
Från en grupp chefer till gemensam ledningskraft.
Alla tar ansvar för sitt område. Ändå tappar gemensamma beslut fart och VD får hålla ihop mer än vad som är hållbart.
För VD och ledningsgrupper som vill leda hela verksamheten tillsammans. Individuell coachning, egna handlingsplaner och gruppens stöd gör det gemensamma uppdraget konkret.
Er vardag
Känner ni igen er?
- Målen finns, men ni är inte överens om vilka resultat som är viktigast gemensamt. Akuta frågor tränger undan framtiden.
- Varje chef driver sitt område. Frågor som berör flera funktioner tappar fart när ni behöver samordna er.
- Det är oklart vad gruppen får besluta och vad varje medlem ska driva vidare. Prioriteringar görs utan att tid och resurser säkras.
Fler situationer ni kan känna igen
- Invändningar, misstag och dåliga nyheter kommer upp för sent. Oenighet blir kvar och ni ger inte varandra den återkoppling eller det stöd som behövs.
- Ledningsgruppen fattar beslut utan att pröva fakta, antaganden och alternativ. Konsekvenserna för andra ansvarsområden blir tydliga först efteråt.
- Åtaganden blir inte klara i tid. Ansvar tolkas olika och hinder lyfts först när genomförandet redan har tappat fart.
- Ni följer vad som gjordes, men inte alltid vilken effekt beslutet fick eller vad ni behöver lära av resultatet.
Individuell coachning. Gemensam utveckling.
Ledningsgruppens uppgift är att leda verksamheten. Mötet är bara en av arenorna där det sker. Det avgörande är vad som händer efter mötet.
Därför arbetar vi både med gruppens gemensamma ansvar och med varje deltagares eget bidrag. Alla får individuell coachning och en egen handlingsplan. Ni väljer vad ni vill dela och kommer överens om hur ni kan hjälpa varandra att lyckas i vardagen.
Vad tar JAG ansvar för?
Att lyfta ett hinder tidigare, pröva någon annans perspektiv eller följa upp ett svårt beslut. Eget ansvar blir konkret när du vet vad du ska träna och vilket stöd du behöver.
Så arbetar vi
Från önskat läge till verklig förflyttning
Se gruppen tillsammans
Vad behöver ni åstadkomma som ledningsgrupp? Med önskat läge som utgångspunkt gör var och en en GAP-analys. Den ger en gemensam, anonymiserad bild av styrkor, skillnader och utvecklingsbehov.
Välj fokus och förstå orsakerna
Vi väljer högst två förbättringar. Bedömningarna prövas mot beslut, resultat och konkreta situationer. Vi ser på utvecklingen över tid och jämför med relevanta mål innan vi undersöker orsakerna.
Individuell coachning för varje deltagare
I individuella samtal undersöker varje deltagare sitt bidrag och väljer få, konkreta beteenden att träna i en personlig handlingsplan. Nova Deep Insight kan fördjupa beteendeinsikten när det ingår i upplägget.
Dela på egna villkor och ge konkret stöd
Du väljer själv vad du vill dela. Gruppen kommer överens om konkret stöd: vem hjälper till, hur och när? Era egna planer kopplas till den gemensamma handlingsplanen. Ni tränar beteendena i verkliga beslut, samtal och prioriteringar.
Följ upp efter 30 och 90 dagar
Vad har ändrats i beteenden, samspel och genomförande? Vi följer resultaten och justerar både det var och en tränar och hur gruppen stöttar.
Skillnader i bedömning ska förstås. De är inte i sig tecken på bristande engagemang eller kompetens.
Möjlig effekt
Det ska märkas i praktiken
Arbetet kan bidra till detta. Vi följer de effekter som är relevanta för just er.
- Färre och tydligare gemensamma prioriteringar.
- Bättre beslut och samordning över ansvarsgränserna.
- Tydligare eget ansvar för det ni beslutat.
- Öppnare samtal, tidigare hantering av hinder och mer konkret stöd.
- Mer lärande från det ni gör och de resultat ni ser.
Det här ingår
Upplägg och investering
- Ledningsgruppens GAP-analys och gemensam, anonymiserad återkoppling
- Hjälp att välja högst två förbättringar, pröva underlagen och förstå orsakerna
- Individuell coachning och en egen handlingsplan för varje deltagare
- Gemensam handlingsplan, frivillig delning och konkreta överenskommelser om stöd
- Träning i ledningsarbetet och uppföljning efter 30 och 90 dagar
Gruppens gemensamma arbete och individuell coachning för varje deltagare hålls ihop i samma process. Antal träffar och investering anpassas efter behov. Efter första samtalet får ni ett tydligt förslag, inklusive eventuell användning av Nova Deep Insight.
Vanliga frågor
Vad skiljer detta från vanlig teamutveckling?
Ledningsgruppsresan utgår från VD:s och ledningsgruppens ansvar för hela verksamheten. Ni utvecklar gemensamma prioriteringar, beslut och genomförande över flera ansvarsområden. Individuell coachning hjälper varje deltagare att omsätta gruppens behov i eget agerande. Kompassresan Team fokuserar på arbetsgruppens samspel.
Hur kopplas individuell coachning till gruppens arbete?
Varje deltagare får coachning och en egen handlingsplan kopplad till gruppens prioriterade behov. Du väljer själv vad du delar och vilket stöd du ber om. Gruppen gör stödet konkret och följer upp det tillsammans. Nova Deep Insight kan användas efter behov och enligt det överenskomna upplägget.
Nästa steg
Vad behöver ni få att fungera bättre tillsammans?
Vi börjar med ert gemensamma uppdrag, vad som tappar fart i vardagen och vad var och en behöver för att bidra.