1 år
Utveckling utifrån verkliga behov
Från vision till styrning som fungerar i praktiken
Bolagsresan är en strategisk utvecklingsresa för ägare, styrelse och vd som vill skapa samsyn, tydliga ansvar och en starkare koppling mellan beslut och verksamhet.
Tydligare beslutsvägar, bättre uppföljning och ett styrelsearbete som ger verkligt stöd till ledning och verksamhet.
Cirka 20 timmar
79 000 kronor exklusive moms
Gapanalys, workshops och strategiska avstämningar
För vem resan är skapad
Känner ni igen er?
För ägare, vd:ar och styrelser som vill utveckla styrningen, samspelet och bolagets långsiktiga riktning.
01Är ansvarsfördelningen mellan ägare, styrelse och vd tydlig i praktiken?
02Får strategiska beslut ett synligt genomslag i verksamheten?
03Har styrelsen rätt underlag och kompetens för sitt uppdrag?
04Följs mål, risker och beslut upp med tillräcklig kontinuitet?
Från nuläge till önskat läge
Resans syfte
Resan börjar med en gapanalys av styrelsearbetet och bolagets vardag. Den visar var styrning, kompetens, kommunikation eller uppföljning behöver utvecklas.
En tydlig väg framåt
Så går resan till
Kartlägg styrningen
Uppdrag, roller, kompetens och beslutsvägar granskas.
Skapa samsyn
Ägare, styrelse och ledning tydliggör mål och förväntningar.
Omsätt beslut
Verktyg och rutiner kopplar styrelserummet till verksamheten.
Följ upp effekten
Beslut, ansvar och handlingsplan följs upp efter cirka en och tre månader.
Metod och innehåll
Det som driver förflyttningen
Ägarstyrning och styrelsearbete
Roller och uppdrag blir tydligare.
Strategi och nyckeltal
Mål och uppföljning kopplas till rätt beslutsnivå.
Kommunikation med ledningen
Dialogen blir mer konkret, kontinuerlig och användbar.
Från insikt till handling
Utvecklingen ska märkas i vardagen
Varje avstämning leder till tydliga beslut, ansvar och uppföljning. Arbetet gör styrelsens påverkan synlig i organisationens prioriteringar och genomförande.
Möjlig effekt
Det här kan resan bidra till
Tryggare styrning
Uppdrag och mandat blir tydligare.
Bättre beslut
Styrelsen får mer relevanta underlag och strukturer.
Starkare genomförande
Beslut kopplas tydligare till handling och uppföljning.
Ledartränarens roll
Personlig vägledning genom hela processen
Ledartränaren utmanar otydlighet, hjälper gruppen att se samspelet mellan nivåerna och håller fokus på beslut som går att genomföra och följa upp.
En tydlig leverans
Det här ingår
- Gapanalys
- Cirka 20 timmar under 12 månader
- Workshops och coachande möten
- Verktyg och matriser för styrning
- Resultatuppföljning och två uppföljningsmöten
Nästa steg
Är det här rätt utvecklingsresa för er?
Ett första samtal är till för att förstå ert nuläge, era behov och vilken väg som kan vara mest relevant. Samtalet innebär ingen förpliktelse.