Utvecklingsresa · För organisationen

Organisationsresan – ledningsgrupps- och organisationsutveckling

Knyter samman styrelse, ledning och verksamhet så att riktning, ansvar och genomförande håller ihop.

Utveckling utifrån verkliga behov

Skapa riktning, ansvar och kraft i hela organisationen

Organisationsresan knyter samman styrelse, ledning och verksamhet. Den hjälper organisationen att omsätta strategisk riktning i tydliga prioriteringar, fungerande samspel och handling.

En organisation som rör sig mer samlat, med tydligare beslut, mindre friktion och större förmåga att genomföra det som är viktigast.

01

1 år

02

Cirka 20 timmar

03

79 000 kronor exklusive moms

04

Personlig gapanalys och teamanalys

För vem resan är skapad

Känner ni igen er?

För organisationer och ledningsgrupper som behöver utveckla struktur, kultur, kommunikation och genomförande som en sammanhängande helhet.

01Tappar strategiska beslut kraft på vägen ut i organisationen?

02Arbetar ledningsgruppen som ett lag eller som företrädare för varsin funktion?

03Är ansvar och beslutsvägar tydliga mellan nivåerna?

04Finns kultur eller arbetssätt som bromsar genomförandet?

Från nuläge till önskat läge

Resans syfte

Organisationens nuläge kartläggs genom gapanalys, individuella perspektiv och teamanalys. Det skapar ett underlag för att prioritera rätt förändringar i struktur, kultur och ledning.

En tydlig väg framåt

Så går resan till

01

Kartlägg helheten

Struktur, ansvar, styrkor och hinder blir synliga.

02

Skapa samsyn i ledningen

Mål och prioriteringar får en gemensam riktning.

03

Förankra i verksamheten

Kommunikation och ansvar kopplas till team och avdelningar.

04

Följ upp genomförandet

Beteenden, resultat och handlingsplan följs upp efter cirka en och tre månader.

Metod och innehåll

Det som driver förflyttningen

01

Ledningsgruppens samspel

Gruppen utvecklar sin förmåga att leda hela organisationen.

02

Struktur och beslutsvägar

Mandat och ansvar görs tydligare.

03

Kultur och kommunikation

Budskap, beteenden och prioriteringar kopplas samman.

Från insikt till handling

Utvecklingen ska märkas i vardagen

Ledningsgruppen tränar på att prioritera med helhetsperspektiv och omsätta strategi i kommunikation, ansvar och konkreta aktiviteter.

Möjlig effekt

Det här kan resan bidra till

01

Gemensam riktning

Fler förstår vad som är viktigast och varför.

02

Mindre friktion

Tydligare ansvar och beslutsvägar förenklar vardagen.

03

Starkare genomförande

Strategi omsätts snabbare i handling och uppföljning.

Ledartränarens roll

Personlig vägledning genom hela processen

Ledartränaren läser in sig på organisationens verklighet, utmanar invanda mönster och hjälper ledningen att hålla ihop riktning, människor och resultat.

En tydlig leverans

Det här ingår

  • Organisatorisk gapanalys
  • Individuella gapanalyser
  • Teamanalys
  • Cirka 20 timmar under 12 månader
  • Handlingsplan, mätpunkter och två uppföljningar

Nästa steg

Är det här rätt utvecklingsresa för er?

Ett första samtal är till för att förstå ert nuläge, era behov och vilken väg som kan vara mest relevant. Samtalet innebär ingen förpliktelse.