Utvecklingsresa · För teamet

Teamutveckling för företag: Kompassresan Team

För team som vill skapa en gemensam grund för kommunikation, roller, ansvar och samarbete.

Teamutveckling för företag

Ett praktiskt program för team som vill utvecklas tillsammans

Kompassresan Team är ett praktiskt program för teamutveckling för företag med 4 till 12 deltagare. Programmet passar arbetsgrupper som behöver tydligare kommunikation, roller, ansvar, tillit och samarbete. En gemensam gapanalys styr fyra gruppträffar och träningen mellan tillfällena. Resultat och beteenden dokumenteras i Resultatresan och följs upp efter cirka en och tre månader.

Tydligt ansvar

Ett avgränsat teamprogram med träning och uppföljning

Arbetet börjar med teamets önskade läge, nuläge och utvecklingsgap. Gruppen prioriterar de beteenden och arbetssätt som gör störst skillnad för uppdraget. Fyra gruppträffar om cirka tre timmar kombineras med reflektionsuppgifter och praktisk träning i vardagen.

Kompassresan Team fokuserar på ett konkret team och dess samarbete. Sidan Team och ledningsgrupper ansvarar i stället för bredare ledningsgruppsutveckling där gruppens strategiska uppdrag, beslut och gemensamma ansvar behöver utvecklas. NOVA Team är relevant när en djupare teamanalys ska vara central i processen.

Programmet omfattar gapanalys, fyra gruppträffar, gemensam handlingsplan, Resultatresan och två uppföljningsmöten via Teams. Det offentliga priset är 9 900 kronor per person exklusive moms för 4 till 12 deltagare.

Vanliga frågor

Det viktigaste inför nästa steg

Vilka team passar Kompassresan Team för?

Programmet passar arbetsgrupper med 4 till 12 deltagare som behöver tydligare kommunikation, roller, ansvar, tillit eller samarbete. Nuläget och teamets uppdrag avgör vilka områden som prioriteras.

Hur används gapanalysen?

Den gemensamma gapanalysen synliggör teamets önskade läge, nuläge och utvecklingsgap. Resultatet används för att prioritera mål, beteenden och träning i stället för att ge alla team samma innehåll.

Vad händer mellan träffarna?

Teamet prövar överenskomna beteenden och samarbetsuppgifter i den verkliga vardagen. Erfarenheterna tas tillbaka till nästa träff så att gruppen kan justera arbetssätt och fortsätta träningen.

Hur skiljer sig programmet från ledningsgruppsutveckling?

Kompassresan Team är ett avgränsat program för ett teams kommunikation, roller, ansvar, tillit och samarbete. Ledningsgruppsutveckling omfattar även ledningsgruppens strategiska uppdrag, beslut och gemensamma ansvar för hela verksamheten.

Hur följs utvecklingen upp?

Mål, beteenden och framsteg dokumenteras i Resultatresan. Efter de fyra gruppträffarna genomförs två uppföljningsmöten via Teams, efter cirka en och tre månader.

En del av samma utvecklingssystem

Den här resan i helheten

Resans namn visar vilket utvecklingsområde som står i fokus. Det innebär inte att området alltid utvecklas isolerat. Om den önskade förflyttningen kräver förändring på andra nivåer kan relevanta utvecklingsresor kombineras och genomföras parallellt inom samma sammanhållna uppdrag.

Resan kan genomföras som ett eget uppdrag eller ingå i en större helhet när samma resultat påverkas av flera områden.

Utveckling utifrån verkliga behov

Ge teamet en gemensam kompass

Kompassresan Team hjälper arbetsgrupper att skapa en gemensam grund för kommunikation, roller, ansvar och samarbete.

Ökad tydlighet, bättre kommunikation och ett mer samspelt team som tar gemensamt ansvar för vardagen.

01

Fyra gruppträffar

02

Cirka 12 timmar

03

4 till 12 deltagare

04

9 900 kronor per person exklusive moms

För vem resan är skapad

Känner ni igen er?

För team som behöver tydligare samspel och vill utvecklas tillsammans genom ett koncentrerat, praktiskt och uppföljningsbart upplägg.

01Saknar teamet en tydlig gemensam riktning?

02Skapar oklara roller onödig friktion?

03Blir viktig återkoppling för sen eller inte alls?

04Vill ni stärka samarbetet genom en koncentrerad och tydlig utvecklingsprocess?

Med det önskade läget som riktning

Resans syfte

Resan börjar med att tydliggöra det samspel teamet vill skapa. Därefter visar en gemensam gapanalys nuläget och gapet till det önskade samspelet. Teamet prioriterar sedan mål och tränar de beteenden som behövs för tydligare kommunikation, ansvar och tillit.

En tydlig väg framåt

Så går resan till

01

Kartlägg önskat läge och nuläge

Teamet identifierar styrkor, hinder och prioriterade mål.

02

Tydliggör rollerna

Ansvar, förväntningar och spelregler görs begripliga.

03

Träna samspelet

Kommunikation och återkoppling prövas i verkliga situationer.

04

Följ upp tillsammans

Handlingsplan och beteenden följs upp efter cirka en och tre månader.

Metod och innehåll

Det som driver förflyttningen

01

Kommunikation och feedback

Teamet skapar större öppenhet och tydlighet.

02

Roller och ansvar

Förväntningar och beslutsvägar blir enklare att använda.

03

Teaminsikt och balans

Gruppen förstår olikheter och bygger hållbara arbetssätt.

Från insikt till handling

Utvecklingen ska märkas i vardagen

Varje träff avslutas med gemensamma val och praktiska uppgifter. Ett team utvecklas när gemensamma erfarenheter undersöks, förstås och omsätts i medvetna val och nya beteenden. Teamet tränar mellan tillfällena och följer upp vad som faktiskt har förändrats.

Möjlig effekt

Det här kan resan bidra till

01

Tydligare samspel

Färre missförstånd och bättre arbetsflöden.

02

Större ansvar

Fler vet vad de ska göra och följer upp sina åtaganden.

03

Starkare tillit

Öppen kommunikation och återkoppling blir en naturligare del av vardagen.

Ledartränarens roll

Personlig vägledning genom hela processen

Ledartränaren hjälper gruppen att skapa trygg dialog, se mönster och omsätta överenskommelser i beteenden som går att följa upp.

En tydlig leverans

Det här ingår

  • Gapanalys för teamet
  • Fyra gruppträffar om cirka 3 timmar
  • Reflektionsuppgifter
  • Gemensam handlingsplan
  • Två uppföljningsmöten via Teams

Nästa steg

Ett första samtal

Under ett första samtal börjar vi med den förflyttning ni vill skapa. Därefter undersöker vi nuläget, behoven och vad som kan stå i vägen. Ingen särskild förberedelse behövs. Samtalet ger oss möjlighet att bedöma om Holistic Leadership är rätt partner och vilket nästa steg som i så fall är mest relevant.

Tid
Cirka 25 minuter
Förberedelse
Ingen förberedelse behövs
Syfte
Att förstå önskad förflyttning, nuläge och behov
Nästa steg
En tydlig rekommendation om hur ni kan gå vidare
Anders Söderqvist, Nordic Manager på Micro-Epsilon Sensotest AB
Anders SöderqvistNordic Manager, Micro-Epsilon Sensotest AB

En förflyttning som märks

“Jag har märkt en påtaglig förbättring i mitt arbete och min relation till teamet”

Läs hela kundcaset