Den här resan har ett tydligt kvalitetssäkrat grundupplägg. Gapanalysen avgör vilka mål, beteenden och delar som ska prioriteras.
Gemensam riktning, roller, ansvar, kommunikation och tillit står i fokus.
Utvecklingsresa · För teamet
För team som vill skapa en gemensam grund för kommunikation, roller, ansvar och samarbete.

Teamutveckling för företag
Kompassresan Team är ett praktiskt program för teamutveckling för företag med 4 till 12 deltagare. Programmet passar arbetsgrupper som behöver tydligare kommunikation, roller, ansvar, tillit och samarbete. En gemensam gapanalys styr fyra gruppträffar och träningen mellan tillfällena. Resultat och beteenden dokumenteras i Resultatresan och följs upp efter cirka en och tre månader.
Tydligt ansvar
Arbetet börjar med teamets önskade läge, nuläge och utvecklingsgap. Gruppen prioriterar de beteenden och arbetssätt som gör störst skillnad för uppdraget. Fyra gruppträffar om cirka tre timmar kombineras med reflektionsuppgifter och praktisk träning i vardagen.
Kompassresan Team fokuserar på ett konkret team och dess samarbete. Sidan Team och ledningsgrupper ansvarar i stället för bredare ledningsgruppsutveckling där gruppens strategiska uppdrag, beslut och gemensamma ansvar behöver utvecklas. NOVA Team är relevant när en djupare teamanalys ska vara central i processen.
Programmet omfattar gapanalys, fyra gruppträffar, gemensam handlingsplan, Resultatresan och två uppföljningsmöten via Teams. Det offentliga priset är 9 900 kronor per person exklusive moms för 4 till 12 deltagare.
Vanliga frågor
Programmet passar arbetsgrupper med 4 till 12 deltagare som behöver tydligare kommunikation, roller, ansvar, tillit eller samarbete. Nuläget och teamets uppdrag avgör vilka områden som prioriteras.
Den gemensamma gapanalysen synliggör teamets önskade läge, nuläge och utvecklingsgap. Resultatet används för att prioritera mål, beteenden och träning i stället för att ge alla team samma innehåll.
Teamet prövar överenskomna beteenden och samarbetsuppgifter i den verkliga vardagen. Erfarenheterna tas tillbaka till nästa träff så att gruppen kan justera arbetssätt och fortsätta träningen.
Kompassresan Team är ett avgränsat program för ett teams kommunikation, roller, ansvar, tillit och samarbete. Ledningsgruppsutveckling omfattar även ledningsgruppens strategiska uppdrag, beslut och gemensamma ansvar för hela verksamheten.
Mål, beteenden och framsteg dokumenteras i Resultatresan. Efter de fyra gruppträffarna genomförs två uppföljningsmöten via Teams, efter cirka en och tre månader.
En del av samma utvecklingssystem
Resans namn visar vilket utvecklingsområde som står i fokus. Det innebär inte att området alltid utvecklas isolerat. Om den önskade förflyttningen kräver förändring på andra nivåer kan relevanta utvecklingsresor kombineras och genomföras parallellt inom samma sammanhållna uppdrag.
Den här resan har ett tydligt kvalitetssäkrat grundupplägg. Gapanalysen avgör vilka mål, beteenden och delar som ska prioriteras.
Gemensam riktning, roller, ansvar, kommunikation och tillit står i fokus.
Resan kan genomföras som ett eget uppdrag eller ingå i en större helhet när samma resultat påverkas av flera områden.
Utveckling utifrån verkliga behov
Kompassresan Team hjälper arbetsgrupper att skapa en gemensam grund för kommunikation, roller, ansvar och samarbete.
Ökad tydlighet, bättre kommunikation och ett mer samspelt team som tar gemensamt ansvar för vardagen.
Fyra gruppträffar
Cirka 12 timmar
4 till 12 deltagare
9 900 kronor per person exklusive moms
För vem resan är skapad
För team som behöver tydligare samspel och vill utvecklas tillsammans genom ett koncentrerat, praktiskt och uppföljningsbart upplägg.
01Saknar teamet en tydlig gemensam riktning?
02Skapar oklara roller onödig friktion?
03Blir viktig återkoppling för sen eller inte alls?
04Vill ni stärka samarbetet genom en koncentrerad och tydlig utvecklingsprocess?
Med det önskade läget som riktning
Resan börjar med att tydliggöra det samspel teamet vill skapa. Därefter visar en gemensam gapanalys nuläget och gapet till det önskade samspelet. Teamet prioriterar sedan mål och tränar de beteenden som behövs för tydligare kommunikation, ansvar och tillit.
En tydlig väg framåt
Teamet identifierar styrkor, hinder och prioriterade mål.
Ansvar, förväntningar och spelregler görs begripliga.
Kommunikation och återkoppling prövas i verkliga situationer.
Handlingsplan och beteenden följs upp efter cirka en och tre månader.
Metod och innehåll
Teamet skapar större öppenhet och tydlighet.
Förväntningar och beslutsvägar blir enklare att använda.
Gruppen förstår olikheter och bygger hållbara arbetssätt.
Från insikt till handling
Varje träff avslutas med gemensamma val och praktiska uppgifter. Ett team utvecklas när gemensamma erfarenheter undersöks, förstås och omsätts i medvetna val och nya beteenden. Teamet tränar mellan tillfällena och följer upp vad som faktiskt har förändrats.
Möjlig effekt
Färre missförstånd och bättre arbetsflöden.
Fler vet vad de ska göra och följer upp sina åtaganden.
Öppen kommunikation och återkoppling blir en naturligare del av vardagen.
Ledartränarens roll
Ledartränaren hjälper gruppen att skapa trygg dialog, se mönster och omsätta överenskommelser i beteenden som går att följa upp.
En tydlig leverans
Nästa steg
Under ett första samtal börjar vi med den förflyttning ni vill skapa. Därefter undersöker vi nuläget, behoven och vad som kan stå i vägen. Ingen särskild förberedelse behövs. Samtalet ger oss möjlighet att bedöma om Holistic Leadership är rätt partner och vilket nästa steg som i så fall är mest relevant.

En förflyttning som märks
Göteborg och Göteborgsregionen
För team och ledningsgrupper som behöver ett gemensamt språk för olikheter, tydligare roller och ett starkare samspel.