Det här får ni inte
- Ett färdigt standardprogram
- Innehåll före analys
- Träning på sådant ni redan behärskar
- Inspiration utan förankring i vardagen
- Aktiviteter som inte följs upp
Holistic Leaderships huvudkontor och hemmamarknad
Ledarskapsutveckling i Göteborg som skapar verklig förflyttning
Holistic Leadership i Göteborg utvecklar både människor och verksamheter. Vi hjälper ägare, styrelser, vd, ledningsgrupper, chefer och team att stärka ledarskapet och verksamhetens förmåga.
Vi tydliggör önskat läge och nuläge, synliggör gapet och väljer den träning och de insatser som förflyttningen kräver.
- Analys före innehåll
- Praktisk träning i verkliga situationer
- Strukturerad uppföljning över tid
- Vår bas i GöteborgStora Åvägen 21, Askim
- Över 40 års ledarerfarenhetTorbjörn Källström, grundare
- Utveckling nära verksamhetenHos kunden, i Askim eller digitalt
- Analys före innehållRätt träning för det verkliga gapet
- Uppföljning över tidBeteenden och resultat görs synliga
Ett annat sätt att skapa utveckling
Utveckling byggd kring ert uppdrag
Det här får ni
- En utvecklingsresa byggd efter verkliga behov
- Analys före innehåll
- Fokus på det som behöver förändras
- Praktisk träning i verkliga situationer
- Uppföljning av beteenden och resultat
Konkret nytta i vardagen
Vad blir faktiskt annorlunda?
Utvecklingen ska synas i vardagens beslut, relationer och resultat.
- 01
Tydligare ansvar och mandat
Beslut fattas på rätt nivå och fler vet vad de faktiskt ansvarar för.
- 02
Bättre beslut
Strategiska ambitioner omsätts snabbare i prioriteringar och handling.
- 03
Modigare samtal
Viktiga frågor hanteras tidigare, tydligare och mer konstruktivt.
- 04
Starkare ledningsgrupper
Ledningsgruppen utvecklar större gemensam riktning, tillit och ansvar.
- 05
Tryggare ledarskap
Ledare förstår sitt eget agerande och vad de behöver utveckla.
- 06
Synligare resultat
Utvecklingsmål och beteenden följs tills förändringen märks.
Fem startpunkter
Var behöver utvecklingen börja?
Börja med behovet, inte med resans namn. Flera områden kan sedan förenas i samma utvecklingsuppdrag.
Vi behöver utveckla styrelsens arbete
StyrelseresanUtvecklar styrelsens arbete och varje ledamots bidrag. Strategiskt fokus, självständiga perspektiv och bättre beslutsunderlag förenas med tydliga arbetssätt, samspel med vd, individuell utveckling och gemensam uppföljning.
Läs om StyrelseresanVi behöver utveckla verksamheten som helhet
BolagsresanUtvecklar bolagets samlade förmåga. Affär, strategi, ekonomi och lönsamhet kopplas till kund, marknad, organisation, mandat och processer. System, information, kompetens, kapacitet och risk prövas utifrån vad som stärker produktivitet, förändringskraft och genomförande.
Läs om BolagsresanVi behöver utveckla hur vi leder verksamheten tillsammans
LedningsgruppsresanUtvecklar vd och ledningsgruppens gemensamma ledning av verksamheten. Riktning, prioriteringar, beslut, mandat och ansvar kopplas till samordning, öppen återkoppling, varje persons bidrag och uppföljning av genomförandet.
Läs om LedningsgruppsresanVi behöver utveckla teamets samspel och kraft
Kompassresan TeamUtvecklar teamets gemensamma riktning, roller och ansvar. Kommunikation, tillit och samarbete tränas i vardagen så att beslut kan omsättas i handling.
Läs om Kompassresan TeamJag vill utveckla mitt eget ledarskap
FramgångsresanPersonlig utveckling för ledare och nyckelpersoner. Gapanalys och Nova Deep Insight Individ ger underlag för självinsikt, riktning och prioriterade beteenden. Praktisk träning, återkoppling och uppföljning knyts till det egna uppdraget.
Läs om FramgångsresanFör en bredare, tvåårig utveckling av det egna ledarskapet finns även Ledarskapsresan. Jämför individuella utvecklingsresor.
Vad utvecklingssystemet består av
Fyra delar med olika uppgifter
Delarna är inte fyra steg i ordning. De fyller olika funktioner i samma sammanhängande utvecklingssystem.
- Sammanhållande ansvar
Holistic Leadership
Håller samman helheten, metodiken, ledarträningen, kvaliteten och förflyttningen.
Läs mer - Skräddarsydd utveckling
Den skräddarsydda utvecklingsresan
Utformas utifrån det verkliga behovet och innehåller rätt kunskap, träning och insatser.
Läs mer - Fördjupad förståelse
Nova Deep Insight
Fördjupar förståelsen och ökar precisionen när det behövs.
Läs mer - Genomförande över tid
Resultatresan
Håller samman genomförandet, träningen, återkopplingen, lärandet och uppföljningen över tid.
Läs mer
Kundernas erfarenheter
Våra kunder beskriver förflyttningen bäst
Kunderna beskriver insatsen och den förflyttning de upplevt. Berättelserna är individuella erfarenheter, inte löften om samma resultat för alla.
Anders Henricsson
VD, Metapraxis Nordic AB
”Skapat värde som varit långt över det förväntade”
Mentorskapet anpassades till Anders och teamets verksamhetsutmaningar. Anders beskriver större kraft att ta tag i svåra frågor och ett värde långt över förväntan.
Se hela förflyttningen
Anders Söderqvist
Nordic Manager, Micro-Epsilon Sensotest AB
”Jag har märkt en påtaglig förbättring i mitt arbete och min relation till teamet”
Personlig vägledning kopplades till ledarskapet och samspelet i teamet. Anders beskriver förbättring i sitt arbete och sin relation till teamet.
Se hela förflyttningen
Markku Hedekvarn
Area Sales Manager, Habia Cable
”Det har lett till bättre hit rate och bättre försäljningsresultat.”
Ledarträning kopplades till kundmöten, beslut och avslut. Markku beskriver en tydligare säljprocess, bättre hit rate och försäljningsresultat.
Se hela förflyttningenTräning i vardagen
Utvecklingen fortsätter mellan träffarna
Vi väljer ett fåtal prioriteringar och kopplar dem till beteenden, aktiviteter och relevanta resultatmått. Återkoppling visar vad som fungerar och vad som behöver justeras. I Styrelseresan, Bolagsresan och Ledningsgruppsresan ingår uppföljning efter cirka 30 och 90 dagar.
- 01Prioriterade beteenden
- 02Träning i vardagen
- 03Återkoppling och justering
- 04Uppföljning av beteenden och resultat
Resultatresan håller samman mål, beteenden, träning, återkoppling, justering och uppföljning så att förflyttningen blir synlig över tid.
Vår hemmamarknad
Möt oss i Göteborg
Holistic Leadership & Event AB finns på Stora Åvägen 21, 436 34 Askim i Göteborg, Västra Götalands län, Sverige. Härifrån arbetar vi i Göteborgsregionen.
Uppdrag kan genomföras hos kunden, på vårt kontor, på annan överenskommen plats eller digitalt.
Torbjörn Källström
Grundare och licensierad ledartränare
Över 40 års erfarenhet som chef, vd, styrelseordförande och ledartränare, med ledarskap och affärsutveckling i samma uppdrag.
Christine Bjärkby
Strategisk rådgivare och transformationsledare
Förenar 40 års ledarskapserfarenhet med styrelseperspektiv, strategisk affärsförståelse och internationell erfarenhet.
Marcus Göranson
Ledartränare inom Ekonomiresan och Nova Deep Insight
Gör ekonomisk information begriplig och användbar så att insikter kan omsättas i tydligare beslut och handling.
Ett sammanhållet ansvar
Rätt specialist när behovet uppstår
Kunden får rätt specialist när behovet uppstår, med Holistic Leadership som sammanhållande ansvarig.
Holistic LeadershipHelhet, kvalitet och ansvar
- Psykologi
- HR
- Styrelsearbete
- Ekonomi
- Artificiell intelligens
- Organisation
- Försäljning
- Förändringsledning
- Varumärke
Kompetensen kopplas in när den stärker uppdraget. Kunden får en tydlig kontakt och en utvecklingsresa som hålls samman.
Möt vårt specialistnätverkAnalys som leder till handling
Analys är inte slutpunkten
Nova Deep Insight fördjupar förståelsen av beteenden, drivkrafter och samspel. Analysen används där den ingår i resan eller är relevant för uppdraget. Insikterna kopplas till beteenden att träna och följa upp.
Utforska Nova Deep InsightUtforska Insikter om ledarskap och verksamhetVanliga frågor
Ledarskapsutveckling i Göteborg
Kan ni utveckla en styrelse?
Ja. Styrelseresan utvecklar styrelsens strategiska arbete, beslutsunderlag och arbetssätt samt varje ledamots bidrag. Ledningsgruppsresan fokuserar i stället på vd och ledningsgruppens gemensamma ledning av verksamheten.
Vad är skillnaden mellan ledarskapsutbildning och ledarskapsutveckling?
En ledarskapsutbildning har ofta ett förutbestämt innehåll. Ledarskapsutveckling börjar med önskat läge, nuläge och gap och kombinerar analys, träning i vardagen, återkoppling och uppföljning.
Arbetar Holistic Leadership med företag i Göteborg?
Ja. Holistic Leadership har sin bas på Stora Åvägen 21 i Askim och genomför uppdrag för ledare, team, ledningsgrupper och verksamheter i Göteborgsregionen.
Kan ni utveckla en hel ledningsgrupp?
Ja. Uppdraget formas efter ledningsgruppens mål, nuläge och behov. Arbetet kan omfatta riktning, roller, ansvar, samspel, prioriteringar och genomförandekraft.
Arbetar ni med individuella chefer?
Ja. Vi arbetar med vd, ägare, chefer, ledare och nyckelpersoner som vill utveckla sitt ledarskap nära den egna vardagen och verksamhetens krav.
Kan utvecklingen genomföras hos vårt företag?
Ja. Utvecklingen kan genomföras hos kunden i Göteborgsregionen, på Holistic Leaderships kontor i Askim, på annan överenskommen plats eller digitalt.
Hur följer ni upp effekten av ledarskapsutveckling?
Vi tydliggör vad som ska bli annorlunda och följer sedan prioriterade beteenden, aktiviteter och relevanta resultat över tid. Resultatresan hjälper till att hålla ihop mål, träning och framsteg.
Vad skiljer Bolagsresan från Ledningsgruppsresan?
Bolagsresan utvecklar verksamhetens samlade förmåga, exempelvis affär, ekonomi, organisation, processer och genomförande. Ledningsgruppsresan utvecklar hur vd och ledningsgruppen prioriterar, fattar beslut och leder verksamheten tillsammans.
Vad kostar ledarskapsutveckling i Göteborg?
Priset beror på uppdragets mål, omfattning, antal deltagare och vilka kompetenser som behöver ingå. Efter ett första samtal kan vi lämna ett tydligt förslag.
Hur vet vi vilken utvecklingsresa vi behöver?
Ni behöver inte välja resa i förväg. Börja med vad ni vill ska bli annorlunda. I ett första samtal tydliggör vi önskat läge, nuläge och gap och rekommenderar ett relevant nästa steg.
Ett förutsättningslöst första steg
Vilken förflyttning behöver ni skapa?
Ni behöver inte veta vilken utbildning eller utvecklingsresa ni behöver. Börja med vad ni vill ska bli annorlunda. Därifrån kan vi tillsammans förstå nuläget, gapet och ett relevant nästa steg.