Våra utvecklingsresor är en karta över hela verksamhetens utvecklingsbehov. De gör det lättare att se var en förflyttning behöver ske och hur olika nivåer hänger ihop, från ägare, styrelse och vd till organisation, avdelningar, team, ledare och individ.
Ett uppdrag kan fokusera på ett område eller kombinera flera utvecklingsresor parallellt. Det är alltid den önskade förflyttningen, nuläget och utvecklingsgapet som avgör vilka delar som behövs.
Resorna visar var behovet finns. Gapet avgör vad vi gör.
Vi börjar där utvecklingsgapet är störst. Ibland finns behovet på en nivå. I andra uppdrag behöver flera nivåer utvecklas parallellt under samma målbild, samma ansvar och samma uppföljning.
Nova Deep Insight skapar analys, självinsikt och djupare förståelse.
Resultatresan håller samman träning, åtaganden, uppföljning och resultat.
Ekonomi, hälsa och AI kan beröra flera nivåer i verksamheten.
Ett företag kan exempelvis behöva tydligare ägarstyrning och samtidigt stärka ledningens förmåga att få riktningen att nå ut i organisationen. Då kan Bolagsresan och Organisationsresan löpa parallellt inom samma uppdrag.
Om utvecklingsgapet även berör en avdelning, ledningsgrupp eller enskilda ledare kan relevanta delar kopplas in utan att helheten delas upp i fristående standardprogram.
Personlig ledarskapsutveckling byggd efter ditt verkliga behov
Framgångsresan börjar inte med ett färdigt program. Den börjar med skillnaden mellan där du står och dit du vill och byggs sedan utifrån det som faktiskt behöver utvecklas.
Utforska FramgångsresanAnvänd resorna för att utforska olika utvecklingsområden. Ni behöver inte själva avgöra vilket upplägg som är rätt. Vi hjälper er att se var gapet finns och vilka delar som behöver hållas samman.
17 utvecklingsresor inom hela verksamheten. 0 av 3 valda för jämförelse.
En tydlig och personlig start för riktning, uppdrag och självinsikt.
En personligt konstruerad helhetsresa byggd runt ditt verkliga utvecklingsgap.
Holistic Leaderships mest omfattande utveckling av hela ledarskapet.
En hållbar grund för energi, återhämtning, balans och prestation.
Gör AI användbart, tryggt och ansvarsfullt i den egna arbetsvardagen.
Utvecklar samtal som stärker ansvar, reflektion och lärande hos andra.
En fördjupning i identitet, mening, värderingar och medvetna val.
Gör drivkrafter, mönster och personliga träningsbeteenden tydliga.
Låter självbilden möta omgivningens upplevelse av ledarskapet.
En gemensam grund för roller, kommunikation, tillit och spelregler.
Skapar hållbara arbetssätt för energi, återhämtning och arbetsglädje.
Skapar ett gemensamt, tryggt och användbart arbetssätt med AI.
En teamkarta som gör drivkrafter, olikheter och träningsbeteenden synliga.
Utvecklar hela funktionens uppdrag, roller, processer, samspel och resultat.
Från ägarvilja till tydliga mandat och styrning som fungerar.
Samlar riktning, struktur, kultur och genomförande i hela organisationen.
Skapar ett gemensamt ekonomiskt språk för klokare beslut i rätt tid.
