Styrelseordförande och transformationsledare

Christine Bjärkby

Interim vd, styrelseordförande, transformationsledare och strategisk rådgivare med mer än 30 års internationell affärserfarenhet.

Jag hjälper ägare, styrelser och ledningar att skapa riktning, struktur och genomförandekraft när verksamheten ska förändras, växa eller ta nästa steg.

Jag går ofta in när mycket står på spel och när komplexitet behöver omvandlas till tydliga prioriteringar, beslut och verklig rörelse.

Boka ett första samtal Se transformationen i praktiken

När jag gör störst skillnad

Det här hjälper jag ägare, styrelser och ledningar med

Riktning och styrningJag skapar tydligare prioriteringar, ansvar och beslutsvägar när verksamheten behöver samlas kring en riktning.
TransformationJag leder förändring när strategi, organisation och arbetssätt behöver ställas om.
Tillväxt och skalningJag hjälper bolag att bygga struktur, kapacitet och styrning för nästa utvecklingsfas.
KommersialiseringJag förflyttar teknik och innovation närmare marknad, kunder och en hållbar affär.
KapitalanskaffningJag bidrar med erfarenhet av kapitalanskaffning och investerarprocesser i bolag under utveckling.
Omstart och stabiliseringJag skapar klarhet, tempo och stabilitet när ett bolag eller en affärsenhet behöver en omstart.

Verklighetsförankrad erfarenhet

Min erfarenhet gör skillnad

Jag har mer än 30 års erfarenhet av internationell affärsutveckling, export, marknadsföring, logistik, strategi, transformation, kommersialisering, kapitalanskaffning och ledarskap.

Som interim vd, styrelseordförande, transformationsledare, affärsområdeschef och strategisk rådgivare har jag arbetat i teknikintensiva och internationella miljöer inom industri, energi, hållbarhet och innovation.

Jag har erfarenhet från globala koncerner, svenska innovationsmiljöer och bolag i stark utveckling. Min bakgrund omfattar bland annat Electrolux, Saab, Invest Sweden och Automotive Sweden samt arbete nära entreprenörer, startups och tillväxtbolag.

Från nuläge till förflyttning

Så arbetar jag

Jag arbetar nära verksamheten, människorna och de beslut som gör verklig skillnad. Uppdraget anpassas efter situationen, men rörelsen behöver alltid gå från klarhet till prioritering, genomförande och en stabil fortsättning.

01
Uppdrag och kritiskt läge
Vi tydliggör vad som står på spel, vilket mandat som finns och vilket läge verksamheten behöver nå.
02
Analys och helhetsbild
Jag sätter mig in i affär, organisation, människor, marknad och de beroenden som påverkar utvecklingen.
03
Riktning och prioriteringar
Strategin omsätts i ett begränsat antal avgörande beslut och tydliga vägval.
04
Struktur och ansvar
Organisation, roller, arbetssätt och styrning formas så att genomförandet blir möjligt.
05
Genomförande och framdrift
Jag arbetar nära verksamheten för att hålla tempo, lösa hinder och säkra rörelse.
06
Stabilisering och överlämning
Resultat, ansvar och fortsatt utveckling förankras innan uppdraget lämnas vidare.

När uppdraget även kräver ledarutveckling, teamutveckling eller annan specialistkompetens kopplas Holistic Leaderships samlade resurser in utifrån det verkliga behovet.

Transformation i praktiken

Från teknikutveckling till stabil verksamhet

I Librixer gick jag in som interim vd och styrelseordförande i en avgörande utvecklingsfas. Uppdraget omfattade strategi, organisation, finansiering, genomförande och en stabil överlämning.

Skalbar verksamhet

Som interim vd och styrelseordförande ledde jag Librixer från teknikutveckling mot en mer skalbar industriell verksamhet.

Strategi, organisation och kapital

Jag utvecklade strategi, organisation, leveranskedja och försäljningsmodell, byggde team inom teknik och produktion och säkrade över 100 MSEK i kapital.

Stabil överlämning

Jag rekryterade en permanent vd och lämnade över en stabil organisation med goda förutsättningar för fortsatt utveckling.

Boka ett första samtal

Bredd med tydlig prioritering

Utvald erfarenhet

Ledarskap

Librixer AB

Interim vd och styrelseordförande under transformation och skalning.

Rådgivning

Startups och tillväxtbolag

Affärsängel och strategisk rådgivare inom hållbarhet, teknik, industri och energi.

Internationellt

Invest Sweden

Internationell affärsutveckling och investeringar till svenska industriprojekt.

Industri

Automotive Sweden

Internationell affärsutveckling och industriella innovationsinitiativ.

Koncern

Electrolux och Saab

Roller inom export, marknadsföring, affärsutveckling och logistik.

Ekosystem

SweBAN och EBAN

Grundare av SweBAN och styrelseuppdrag inom EBAN.

Se fler erfarenheter

Ledande roller

Interim vd.
Styrelseordförande och styrelseledamot.
Affärsområdeschef.
Interim COO.
Transformationsledare.
Programledare och förändringsledare.

Utvecklingsuppdrag

Omstart och vändning av bolag eller affärsenheter.
Skalning, kommersialisering och internationell expansion.
Kapitalanskaffning och investerarprocesser.
Organisationsutveckling, stabilisering och styrning.

Internationell affärserfarenhet

Librixer AB.
Invest Sweden.
Automotive Sweden.
Electrolux.
Saab.
Startups och tillväxtbolag inom hållbarhet, teknik, industri och energi.

Nätverk och urval

Grundare av SweBAN.
Styrelseuppdrag inom EBAN.
Jurymedlem i European Scaleup Initiative och EIT Food.

Kunskap som används i praktiken

Kompetens för avgörande skeden

Min kompetens bygger på mer än 30 års internationell affärserfarenhet och ledande roller inom styrelsearbete, transformation, affärsutveckling, finansiering och organisationsutveckling.

Strategi och transformation

Strategi, transformation, organisationsutveckling, stabilisering och styrning.

Läs fördjupning

Jag har arbetat som interim vd, styrelseordförande, transformationsledare, affärsområdeschef och strategisk rådgivare i verksamheter som behövt tydlig riktning och framdrift.

Tillväxt och finansiering

Kommersialisering, kapitalanskaffning, investerarprocesser, skalning och internationell expansion.

Läs fördjupning

Jag har lett uppdrag i teknikintensiva och internationella miljöer och arbetat nära entreprenörer, startups och tillväxtbolag med kommersialisering, finansiering och expansion.

Ett sammanhållet stöd

Holistic Leadership och teamet

Jag bidrar med styrelseperspektiv, strategisk affärsförståelse och erfarenhet av att leda verksamheter genom avgörande skeden. Tillsammans med Holistic Leaderships ledartränare och specialister kan uppdraget också omfatta den mänskliga och beteendemässiga förflyttning som krävs.

Möt hela teamet

Tydlighet med närvaro

Min syn på ledarskap

Jag tror på tydlighet, ansvar, tillit och närvaro i ledarskapet. För mig räcker det inte att analysera vad som behöver göras. Utvecklingen måste bli möjlig att genomföra i praktiken.

Min drivkraft är att hjälpa företag och organisationer att hitta rätt väg framåt. Jag kombinerar analytisk skärpa och handlingskraft med stabilitet i situationer där osäkerhet och komplexitet annars riskerar att bromsa verksamheten.

Nästa steg

Vilket läge behöver verksamheten ta sig igenom?

Vi börjar med situationen, mandatet och det önskade läget. Därefter avgör vi vilket ledarskap och vilken struktur som krävs för att skapa verklig framdrift.

Boka ett första samtal Möt hela teamet