Holistic Leadership
Jag förenar ledarskap, affär, organisation och mänsklig utveckling i sammanhängande utvecklingsresor.
Grundare och utvecklingspartner
Grundare av Holistic Leadership och Nova Deep Insight. Licensierad ledartränare och mental tränare med lång erfarenhet av strategisk organisationsutveckling och affärsutveckling.
Jag hjälper ägare, vd:ar, styrelser, ledningsgrupper och team att skapa tydligare riktning, starkare samspel och utveckling som märks i vardagen och i resultatet. Med mer än 40 års erfarenhet av ledarskap, affärsutveckling och personlig utveckling förenar jag affär, struktur och mänsklig utveckling i en sammanhängande process från nuläge till önskat läge.

När jag gör störst skillnad
Verklighetsförankrad erfarenhet
Jag har mer än 40 års erfarenhet av ledarskap, affärsutveckling och personlig utveckling. Som vd, företagare, styrelseordförande och marknadsråd har jag själv burit ansvar för människor, ekonomi, beslut, förändring och resultat.
Min bakgrund omfattar inköp, marknadsföring, försäljning, ekonomi, personal, produktutveckling och detaljhandel. Den bredden hjälper mig att se sambanden mellan affären, organisationen och människorna och att snabbt identifiera vad som egentligen behöver förändras.
Jag känner skillnaden mellan en bra idé och en förändring som faktiskt går att genomföra. Därför kombinerar jag rak kommunikation med värme, respekt och engagemang när jag utvecklar individer, ledare, team och organisationer.
Från nuläge till förflyttning
Jag börjar inte med en färdig metod. Jag börjar med er verklighet, ert nuläge och det ni vill åstadkomma. Därefter väljer jag tillsammans med er rätt analyser, verktyg, träningsmoment och former för uppföljning.
Jag skapar tillsammans med er en ärlig bild av var ni står, vart ni vill och vad som behöver förändras.
Självbild, beteenden, styrkor, hinder och vid behov omgivningens upplevelse blir tydligare.
Vi väljer ett begränsat antal mål och konkreta beteenden som ska tränas.
De nya beteendena prövas i verkliga samtal, beslut, relationer och arbetssituationer.
Aktiviteter, reflektioner, hinder och framsteg hålls levande och följs upp över tid.
Vi följer upp utvecklingen genom nya skattningar, konkreta exempel och återkoppling.
Beroende på uppdraget använder jag Nova Deep Insight, Resultatresan eller en annan relevant uppföljningsstruktur. Verktygen väljs efter behovet och ska göra utvecklingen tydligare, träningsbar och möjlig att följa över tid.
Kundernas erfarenheter
Vill varmt rekommendera Torbjörn. Ni får ett alltid engagerat bollplank, som har ett fantastiskt driv, affärsmannaskap, förmåga att definiera o lösa det egentliga problemet och dessutom mycket sunt förnuft.
Torbjörns sätt att coacha individer och team utgår först och främst utifrån hans genuina och nyfikna intresse för personen i fråga. Med sin gedigna erfarenhet inom ledarskap och verksamhetsutveckling mappar han sedan precis rätt metod, angreppssätt och vägval för att hjälpa oss nå nya höjder. Det skiljer honom från mängden (som ju oftast utgår ifrån metoden först...) Coachning i sin finaste form!
Tobbe är en enastående individ som är lyhörd, följsam och engagerad. Han har genom sin djupa verksamhetsförståelse satt sig in i företagets utmaningar och utifrån det anpassat sitt mentorskap till mig och mitt team på ett sätt som skapat värde som varit långt över det förväntade. Han har genom värme och närvaro också gett mig kraft och energi att ta tag i det jobbiga och fått mig att växa som individ med flera tum. Jag kan varmt rekommendera Tobbe då jag ser hans arbete som en personlig investering såväl som professionellt.
Bredd med tydlig prioritering
Jag förenar ledarskap, affär, organisation och mänsklig utveckling i sammanhängande utvecklingsresor.
Jag har utvecklat ett system för självinsikt, återkoppling, beteendeträning och uppföljning.
Jag har skapat ett omfattande och anpassningsbart utvecklingsprogram för ledare.
Jag har varit vd för Femmans Sport och styrelseordförande inom Team Sportia Väst.
Jag har varit marknadsråd inom SEB.
Jag har arbetat med produktutveckling tillsammans med ledande leverantörer och varumärken.
Kunskap som används i praktiken
Jag förenar min egenutvecklade metodik med utbildningar, licenser och verktyg inom coachning, mental träning, ledarutveckling, teamutveckling, analys och affärsutveckling. Metoden eller verktyget får aldrig bli viktigare än människan och det verkliga behovet.

Nova Deep Insight, Nova coachning, Nova Individ, Nova Team och Nova 360.
Jag är grundare och skapare av Nova Deep Insight, ett praktiskt utvecklingssystem för individer, ledare, team och organisationer.
Jag utvecklade Nova eftersom jag under många år såg att analyser och utbildningar kan skapa starka insikter utan att beteendena förändras i vardagen. Därför förenar Nova skattning, coachande tolkning, beteendeträning, handlingsplan och uppföljning i en sammanhängande process.
Skattningen är inte slutpunkten. Det är där utvecklingsresan börjar.
Resultatet används som grund för ett coachande samtal där mönster, styrkor, drivkrafter, risker och utvecklingsbehov kopplas till deltagarens verkliga situationer. Därefter väljer vi konkreta beteenden som ska tränas och följas upp.
Nova coachning leder utvecklingen genom fyra tydliga steg.
Vi tydliggör nuläget, det önskade läget och vad som är viktigast att utveckla.
Vi synliggör kommunikationsmönster, drivkrafter, hinder, reaktioner och beteenden i verkliga situationer.
Vi prövar insikterna mot deltagarens erfarenheter, medvetna val och, när det är relevant, omgivningens återkoppling.
Vi omsätter insikten i prioriterade beteenden som tränas, dokumenteras och följs upp i vardagen.
Dashboard, handlingsplan och regelbunden uppföljning hjälper deltagaren eller teamet att hålla utvecklingen levande över tid.
Nova Individ är en individuell utvecklingsprocess för ledare, chefer och nyckelpersoner som vill förstå sina mönster, styrkor, drivkrafter och riskbeteenden under press.
Processen omfattar skattning, personligt tolkningssamtal, val av utvecklingsområde, konkreta träningsbeteenden, handlingsplan och uppföljning.
Målet är inte bara ökad självinsikt. Målet är beteenden som skapar tydligare effekt i kommunikation, prioriteringar, beslut och självledarskap.
Nova Team används för team och ledningsgrupper som vill förstå sitt samspel, sina styrkor, sina friktionspunkter och sina gemensamma utvecklingsområden.
Individuella analyser skapar grunden. Därefter sammanförs resultaten i en gemensam teamkarta som används för samtal om ansvar, mandat, kommunikation, energi, förväntningar och samarbete.
Teamet formar konkreta arbetsöverenskommelser och gemensamma beteenden som följs upp över tid.
Nova 360 är en fördjupad individuell ledarprocess där självskattningen kompletteras med anonym återkoppling från personer som möter ledaren i vardagen.
Självbild, omgivningsbild och önskad förändringsbild jämförs. Bekräftade styrkor, blinda fläckar och utvecklingsgap blir tydligare.
Återkopplingen används inte för att döma eller kontrollera. Den används för att prioritera beteenden, skapa en handlingsplan och träna det som behöver märkas tydligare i ledarskapet.
Lead Forward, TEAMPRO, HE(R)O IQ, Team Performance Model TM samt tidigare ledarutbildningar och licenser.
Utbildningarna, modellerna och licenserna kompletterar den egenutvecklade metodiken och används utifrån uppdragets behov.
Jag är certifierad användare genom Evidensum AB och licensierad inom Lead Forward, en fördjupning i feedbackkartläggning med handledning av Stefan Söderfjäll, filosofie doktor i psykologi. Metoden ger en nulägesbild av hur medarbetare uppfattar ledarskapet och använder framtidsinriktad återkoppling för att skapa konkreta utvecklingsplaner. Arbetet har stöd i Full Range Leadership Model och fokuserar på beteenden som bidrar till effektivt ledarskap.
Jag är certifierad användare genom Evidensum AB och licensierad inom TEAMPRO med handledning av Stefan Söderfjäll, filosofie doktor i psykologi. Fördjupningen förenar forskning om teamutveckling och arbetsgruppers effektivitet med praktiska verktyg för samarbete, prestation och trivsel.
Jag har fördjupning inom psykologiskt kapital genom Evidensum AB. Arbetet omfattar hopp, egen förmåga, resiliens och optimism och hur dessa resurser påverkar välbefinnande, motivation, engagemang, samarbete, prestation, lärande och faktiska resultat. Det omfattar också minskad risk för konflikter, utmattning och oönskad personalomsättning.
Jag är auktoriserad användare av Team Performance Model TM (TPM) genom Day2Day Leadership AB. Modellen utvecklades av Alan Drexler och David Sibbet och beskriver teamets utveckling genom orientering, tillit, målformulering, åtagande, genomförande, hög prestation och förnyelse.
Jag var licensierad ledartränare genom Day2Day Leadership AB under 2022 och 2023 med inriktning på ledarskap, inflytande, målstyrning, fokusering, återkoppling, motivation, kommunikation, prioritering och delegering. Genom Leadership2Grow AB har jag arbetat med vision, värdegrund, uppdrag, målprocesser, attityder, ledarbeteenden, motivation, självkänsla, självbild, självförtroende, tid, kommunikation, coachning, teambyggande, agila processer och balans i liv och arbete.
InsideOut Coachning med GROW som grund samt licensierad mental träning genom Lars Eric Uneståhl och Unestål Education.
Jag är utbildad genom Magokoro AB med GROW som grund. GROW är en av den professionella coachningens ursprungliga modeller och en tydlig föregångare till de principer som senare formaliserades genom ICF.
Jag utbildades till licensierad mental tränare genom Lars Eric Uneståhl och Unestål Education 1999, med inriktning på coachning och mental träning.
Nova Individ, Nova 360, DISC analyser, motivationsanalyser, teamanalyser samt 360 och 180 återkoppling.
Jag använder analyser för att skapa ett bättre underlag för samtal, utveckling och praktisk träning. Nova Individ och Nova 360 kopplar analysen till coachande tolkning, prioriterade beteenden, handlingsplan och uppföljning. Övriga analysverktyg används när de är relevanta för uppdraget och deltagarens behov.
Jag är certifierad användare genom Ensize AB. Jag arbetar med DISC analyser för att synliggöra beteenden, motivationsanalyser för att förstå drivkrafter, GAP 360 och 180 analyser för att jämföra självbild med omgivningens bild, teamanalyser för att stödja samspel och medarbetarundersökningar för att identifiera utvecklingsbehov i arbetsmiljön.
UGL och FUGL, Bo Rock Education samt försäljning och affärsutveckling genom Sällma.
Jag har genomfört militär ledarskapsutbildning i UGL och FUGL genom Försvarshögskolan. Utbildningarna gav erfarenhet av gruppdynamik, den egna rollen och hur grupper bildas och utvecklas.
Jag genomförde en skräddarsydd utbildning mellan 1999 och 2002 med ekonomi, marknadsföring, försäljning, ledarskap, coachning, personal, inköp, lager och projektarbete.
Jag utbildades inom försäljning, ledarskap och affärsutveckling 1998.
Jag redovisar även fler utbildningar och kurser på LinkedIn.
Ett sammanhållet stöd
Jag leder den inledande analysen och säkerställer att vi förstår det verkliga behovet. Därefter formar vi rätt utvecklingsresa och kopplar vid behov in den ledartränare eller specialist som passar uppdraget bäst. Ni får min erfarenhet och Holistic Leaderships samlade kompetens i ett sammanhållet arbetssätt.
Möt hela teametPerspektiv bortom arbetsrummet
Jag är stolt pappa och lever tillsammans med min sambo. Havet, bergen och skogen ger mig energi, perspektiv och den balans som behövs för att vara närvarande med andra.
Klättring, sportdykning, kajak och flugfiske har varit viktiga delar av mitt liv. Naturen är både en personlig kraftkälla och, när det passar deltagaren och uppdraget, en möjlig lärosal i utvecklingsarbetet.
Jag har samiska rötter från Tärendö, Saittajärvi och Pajala. Mina erfarenheter av ansvar, motgångar, förändring och nya vägval har gett mig ödmjukhet, motståndskraft och en djup respekt för att människors resor ser olika ut.





Nästa steg
Jag börjar med ert nuläge, det önskade läget och vad som behöver förändras. Därifrån kan vi avgöra vilket stöd som skapar verklig förflyttning.