Holistic Leadership
Jag förenar ledarskap, affär, organisation och mänsklig utveckling i sammanhängande utvecklingsresor.
Ledarskapscoach och VD mentor i Göteborg
Torbjörn Källström
Grundare av Holistic Leadership och Nova Deep Insight. Licensierad ledartränare och mental tränare med lång erfarenhet av strategisk organisationsutveckling och affärsutveckling.
Med över 40 års erfarenhet som chef, VD, styrelseordförande och ledartränare hjälper jag ledare att omsätta självinsikt i tydliga beteenden, hållbara resultat och utveckling som märks i vardagen. Som ledarskapscoach, VD mentor och ledartränare förenar jag människan, affären och resultatet. Formen väljs efter uppdrag, nuläge och mål.
Rätt stöd för uppdraget
Coachning, mentorskap eller utvecklingsresa
Chefscoachning utgår från chefens aktuella frågor och hjälper personen att tänka klarare, pröva perspektiv och ta ansvar för sina beslut. VD coachning tar hänsyn till det särskilda ansvar, den ensamhet och de vägval som följer med vd rollen.
Mentorskap ger också tillgång till mina erfarenheter som vd, styrelseordförande, företagare och affärsutvecklare. Ledarskapsutbildning innebär en tydligare träningsstruktur över tid. Verksamhetsutveckling omfattar fler delar av organisationen när strategi, kultur, samspel och genomförande behöver utvecklas tillsammans.
Läs om vår företagsanpassade ledarskapsutbildning, Ledarskapsresan och ledningsgruppsutveckling. Om ni vill jämföra alternativen hjälper Hitta rätt resa er vidare.
Läs mer om Holistic Leaderships ledarskapsutveckling i Göteborg.
När jag gör störst skillnad
Det här hjälper jag ledare och företag med
- Ägare och vd:arJag hjälper er att skapa tydligare riktning, skarpare prioriteringar och bättre genomförande.
- LedningsgrupperJag stärker ansvar, samspel och beslutskraft i ledningsgruppen.
- Strategi och kulturJag hjälper organisationen att få strategi, kultur, beteenden och vardag att hålla ihop.
- LedareJag är ett erfaret, tydligt och utmanande bollplank i ansvar, beslut och svåra samtal.
- TeamJag stärker tillit, kommunikation och gemensamt ansvar i teamet.
- FörändringJag skapar struktur och rörelse när verksamheten möter tillväxt, konflikter, förändring eller nya krav.
Verklighetsförankrad erfarenhet
Min erfarenhet gör skillnad
Jag har mer än 40 års erfarenhet av ledarskap, affärsutveckling och personlig utveckling. Som vd, företagare, styrelseordförande och marknadsråd har jag själv burit ansvar för människor, ekonomi, beslut, förändring och resultat.
Min bakgrund omfattar inköp, marknadsföring, försäljning, ekonomi, personal, produktutveckling och detaljhandel. Den bredden hjälper mig att se sambanden mellan affären, organisationen och människorna och att snabbt identifiera vad som egentligen behöver förändras.
Jag känner skillnaden mellan en bra idé och en förändring som faktiskt går att genomföra. Därför kombinerar jag rak kommunikation med värme, respekt och engagemang när jag utvecklar individer, ledare, team och organisationer.
Från tydlig målbild till förflyttning
Så arbetar jag
Jag börjar inte med en färdig metod. Jag börjar med det ni vill åstadkomma och tydliggör därefter er verklighet och ert nuläge i förhållande till den riktningen. Sedan väljer jag tillsammans med er rätt analyser, verktyg, träningsmoment och former för uppföljning.
- 01Önskat läge, nuläge och gapanalys
Jag tydliggör tillsammans med er vart ni vill, var ni står i dag och vad som behöver förändras.
- 02Analys och återkoppling
Självbild, beteenden, styrkor, hinder och vid behov omgivningens upplevelse blir tydligare.
- 03Prioriterade mål och beteenden
Vi väljer ett begränsat antal mål och konkreta beteenden som ska tränas.
- 04Träning i vardagen
De nya beteendena prövas i verkliga samtal, beslut, relationer och arbetssituationer.
- 05Dashboard och uppföljning
Aktiviteter, reflektioner, hinder och framsteg hålls levande och följs upp över tid.
- 06Ny bedömning efter 30 och 90 dagar
Vi följer upp utvecklingen genom nya skattningar, konkreta exempel och återkoppling.
Beroende på uppdraget använder jag Nova Deep Insight, Resultatresan eller en annan relevant uppföljningsstruktur. Verktygen väljs efter behovet och ska göra utvecklingen tydligare, träningsbar och möjlig att följa över tid.
Kundernas erfarenheter
Kundernas upplevelse
Vill varmt rekommendera Torbjörn. Ni får ett alltid engagerat bollplank, som har ett fantastiskt driv, affärsmannaskap, förmåga att definiera o lösa det egentliga problemet och dessutom mycket sunt förnuft.
Torbjörns sätt att coacha individer och team utgår först och främst utifrån hans genuina och nyfikna intresse för personen i fråga. Med sin gedigna erfarenhet inom ledarskap och verksamhetsutveckling mappar han sedan precis rätt metod, angreppssätt och vägval för att hjälpa oss nå nya höjder. Det skiljer honom från mängden (som ju oftast utgår ifrån metoden först...) Coachning i sin finaste form!
Tobbe är en enastående individ som är lyhörd, följsam och engagerad. Han har genom sin djupa verksamhetsförståelse satt sig in i företagets utmaningar och utifrån det anpassat sitt mentorskap till mig och mitt team på ett sätt som skapat värde som varit långt över det förväntade. Han har genom värme och närvaro också gett mig kraft och energi att ta tag i det jobbiga och fått mig att växa som individ med flera tum. Jag kan varmt rekommendera Tobbe då jag ser hans arbete som en personlig investering såväl som professionellt.
Bredd med tydlig prioritering
Utvald erfarenhet
Nova Deep Insight
Jag har utvecklat ett system för självinsikt, återkoppling, beteendeträning och uppföljning.
Holistisk Ledarskapsresa
Jag har skapat ett omfattande och anpassningsbart utvecklingsprogram för ledare.
Vd och styrelseordförande
Jag har varit vd för Femmans Sport och styrelseordförande inom Team Sportia Väst.
Marknadsråd inom SEB
Jag har varit marknadsråd inom SEB.
Haglöfs, W. L. Gore och Polartec
Jag har arbetat med produktutveckling tillsammans med ledande leverantörer och varumärken.
Se hela min erfarenhet
Ledarskap och företagsledning
- Jag är grundare av Holistic Leadership och Nova Deep Insight.
- Jag är författare till Holistisk Ledarskapsresa.
- Jag har varit vd för Femmans Sport AB.
- Jag har varit styrelseordförande inom Team Sportia Väst.
- Jag har varit marknadsråd inom SEB.
- Jag har erfarenhet från Försvarsmakten som brandman och gruppbefäl.
Affär och verksamhetsutveckling
- Jag har arbetat med inköp, marknadsföring, försäljning, ekonomi, personal, lager och projektarbete.
- Jag har arbetat som Business Leadership Developer inom Leadership2Grow AB.
- Jag har utvecklat detaljhandel, kundupplevelse, sortiment och verksamhet.
Produktutveckling och varumärken
- Jag har arbetat med produktutveckling tillsammans med eller för Haglöfs.
- Jag har arbetat med produktutveckling tillsammans med eller för W. L. Gore & Associates.
- Jag har arbetat med produktutveckling tillsammans med eller för Polartec.
Ledarträning, coachning och föreläsning
- Jag arbetar som ledartränare inom Holistic Leadership & Event AB.
- Jag har arbetat som ledartränare inom Day2Day Leadership AB.
- Jag har arbetat som ledartränare inom Leadership2Grow AB.
- Jag har varit föreläsare inom Team Sportia AB.
Kunskap som används i praktiken
Metodik, utbildningar, licenser och certifieringar
Jag förenar min egenutvecklade metodik med utbildningar, licenser och verktyg inom coachning, mental träning, ledarutveckling, teamutveckling, analys och affärsutveckling. Metoden eller verktyget får aldrig bli viktigare än människan och det verkliga behovet.
Egenutvecklad metodik och coachning
Nova Deep Insight, Nova coachning, Nova Individ, Nova Team och Nova 360.
Läs fördjupning
Jag är grundare och skapare av Nova Deep Insight, ett praktiskt utvecklingssystem för individer, ledare, team och organisationer.
Jag utvecklade Nova eftersom jag under många år såg att analyser och utbildningar kan skapa starka insikter utan att beteendena förändras i vardagen. Därför förenar Nova skattning, coachande tolkning, beteendeträning, handlingsplan och uppföljning i en sammanhängande process.
Skattningen är inte slutpunkten. Det är där utvecklingsresan börjar.
Resultatet används som grund för ett coachande samtal där mönster, styrkor, drivkrafter, risker och utvecklingsbehov kopplas till deltagarens verkliga situationer. Därefter väljer vi konkreta beteenden som ska tränas och följas upp.
Nova coachning
Nova coachning leder utvecklingen genom fyra tydliga steg.
Navigera
Vi tydliggör det önskade läget, nuläget i relation till riktningen och vad som är viktigast att utveckla.
Observera
Vi synliggör kommunikationsmönster, drivkrafter, hinder, reaktioner och beteenden i verkliga situationer.
Verifiera
Vi prövar insikterna mot deltagarens erfarenheter, medvetna val och, när det är relevant, omgivningens återkoppling.
Agera
Vi omsätter insikten i prioriterade beteenden som tränas, dokumenteras och följs upp i vardagen.
Dashboard, handlingsplan och regelbunden uppföljning hjälper deltagaren eller teamet att hålla utvecklingen levande över tid.
Nova Individ
Nova Individ är en individuell utvecklingsprocess för ledare, chefer och nyckelpersoner som vill förstå sina mönster, styrkor, drivkrafter och riskbeteenden under press.
Processen omfattar skattning, personligt tolkningssamtal, val av utvecklingsområde, konkreta träningsbeteenden, handlingsplan och uppföljning.
Målet är inte bara ökad självinsikt. Målet är beteenden som skapar tydligare effekt i kommunikation, prioriteringar, beslut och självledarskap.
Nova Team
Nova Team används för team och ledningsgrupper som vill förstå sitt samspel, sina styrkor, sina friktionspunkter och sina gemensamma utvecklingsområden.
Individuella analyser skapar grunden. Därefter sammanförs resultaten i en gemensam teamkarta som används för samtal om ansvar, mandat, kommunikation, energi, förväntningar och samarbete.
Teamet formar konkreta arbetsöverenskommelser och gemensamma beteenden som följs upp över tid.
Nova 360
Nova 360 är en fördjupad individuell ledarprocess där självskattningen kompletteras med anonym återkoppling från personer som möter ledaren i vardagen.
Självbild, omgivningsbild och önskad förändringsbild jämförs. Bekräftade styrkor, blinda fläckar och utvecklingsgap blir tydligare.
Återkopplingen används inte för att döma eller kontrollera. Den används för att prioritera beteenden, skapa en handlingsplan och träna det som behöver märkas tydligare i ledarskapet.
Ledarutveckling och teamutveckling
Lead Forward, TEAMPRO, HE(R)O IQ, Team Performance Model TM samt tidigare ledarutbildningar och licenser.
Läs fördjupning
Utbildningarna, modellerna och licenserna kompletterar den egenutvecklade metodiken och används utifrån uppdragets behov.
Lead Forward
Jag är certifierad användare genom Evidensum AB och licensierad inom Lead Forward, en fördjupning i feedbackkartläggning med handledning av Stefan Söderfjäll, filosofie doktor i psykologi. Metoden ger en nulägesbild av hur medarbetare uppfattar ledarskapet och använder framtidsinriktad återkoppling för att skapa konkreta utvecklingsplaner. Arbetet har stöd i Full Range Leadership Model och fokuserar på beteenden som bidrar till effektivt ledarskap.
TEAMPRO
Jag är certifierad användare genom Evidensum AB och licensierad inom TEAMPRO med handledning av Stefan Söderfjäll, filosofie doktor i psykologi. Fördjupningen förenar forskning om teamutveckling och arbetsgruppers effektivitet med praktiska verktyg för samarbete, prestation och trivsel.
HE(R)O-IQ – fördjupningsutbildning inom psykologiskt kapital
Jag har fördjupning inom psykologiskt kapital genom Evidensum AB. Arbetet omfattar hopp, egen förmåga, resiliens och optimism och hur dessa resurser påverkar välbefinnande, motivation, engagemang, samarbete, prestation, lärande och faktiska resultat. Det omfattar också minskad risk för konflikter, utmattning och oönskad personalomsättning.
Team Performance Model TM (TPM)
Jag är auktoriserad användare av Team Performance Model TM (TPM) genom Day2Day Leadership AB. Modellen utvecklades av Alan Drexler och David Sibbet och beskriver teamets utveckling genom orientering, tillit, målformulering, åtagande, genomförande, hög prestation och förnyelse.
Tidigare ledarutbildningar och licenser
Jag var licensierad ledartränare genom Day2Day Leadership AB under 2022 och 2023 med inriktning på ledarskap, inflytande, målstyrning, fokusering, återkoppling, motivation, kommunikation, prioritering och delegering. Genom Leadership2Grow AB har jag arbetat med vision, värdegrund, uppdrag, målprocesser, attityder, ledarbeteenden, motivation, självkänsla, självbild, självförtroende, tid, kommunikation, coachning, teambyggande, agila processer och balans i liv och arbete.
Mental träning och coachning
InsideOut Coachning med GROW som grund samt licensierad mental träning genom Unestål Education.
Läs fördjupning
InsideOut Coachning med GROW som grund
Jag är utbildad genom Magokoro AB med GROW som grund. GROW är en av den professionella coachningens ursprungliga modeller och en tydlig föregångare till de principer som senare formaliserades genom ICF.
Licensierad mental tränare
Jag utbildades till licensierad mental tränare genom Lars Eric Uneståhl, legitimerad psykolog och filosofie doktor i psykologi, och Unestål Education 1999, med inriktning på coachning och mental träning.
Analys och återkoppling
Nova Individ, Nova 360, DISC analyser, motivationsanalyser, teamanalyser samt 360 och 180 återkoppling.
Läs fördjupning
Jag använder analyser för att skapa ett bättre underlag för samtal, utveckling och praktisk träning. Nova Individ och Nova 360 kopplar analysen till coachande tolkning, prioriterade beteenden, handlingsplan och uppföljning. Övriga analysverktyg används när de är relevanta för uppdraget och deltagarens behov.
Jag är certifierad användare genom Ensize AB. Jag arbetar med DISC analyser för att synliggöra beteenden, motivationsanalyser för att förstå drivkrafter, GAP 360 och 180 analyser för att jämföra självbild med omgivningens bild, teamanalyser för att stödja samspel och medarbetarundersökningar för att identifiera utvecklingsbehov i arbetsmiljön.
Affär och verksamhetsutveckling
UGL och FUGL, Bo Rock Education samt försäljning och affärsutveckling genom Sällma.
Läs fördjupning
UGL och FUGL
Jag har genomfört militär ledarskapsutbildning i UGL och FUGL genom Försvarshögskolan. Utbildningarna gav erfarenhet av gruppdynamik, den egna rollen och hur grupper bildas och utvecklas.
Bo Rock Education
Jag genomförde en skräddarsydd utbildning mellan 1999 och 2002 med ekonomi, marknadsföring, försäljning, ledarskap, coachning, personal, inköp, lager och projektarbete.
Sällma
Jag utbildades inom försäljning, ledarskap och affärsutveckling 1998.
Jag redovisar även fler utbildningar och kurser på LinkedIn.
Ett sammanhållet stöd
Holistic Leadership och teamet
Jag leder den inledande analysen och säkerställer att vi förstår det verkliga behovet. Därefter formar vi rätt utvecklingsresa och kopplar vid behov in den ledartränare eller specialist som passar uppdraget bäst. Ni får min erfarenhet och Holistic Leaderships samlade kompetens i ett sammanhållet arbetssätt.
Möt hela teametPerspektiv bortom arbetsrummet
Människan bakom ledartränaren
Jag är stolt pappa och lever tillsammans med min sambo. Havet, bergen och skogen ger mig energi, perspektiv och den balans som behövs för att vara närvarande med andra.
Klättring, sportdykning, kajak och flugfiske har varit viktiga delar av mitt liv. Naturen är både en personlig kraftkälla och, när det passar deltagaren och uppdraget, en möjlig lärosal i utvecklingsarbetet.
Jag har samiska rötter från Tärendö, Saittajärvi och Pajala. Mina erfarenheter av ansvar, motgångar, förändring och nya vägval har gett mig ödmjukhet, motståndskraft och en djup respekt för att människors resor ser olika ut.
Nästa steg
Vad behöver bli tydligare i er vardag?
Jag börjar med den förflyttning ni vill skapa. Därefter tydliggör vi nuläget och vad som behöver förändras. Därifrån kan vi avgöra vilket stöd som skapar verklig förflyttning.