Roller och ansvar är inte tillräckligt tydliga
Teamet behöver en gemensam bild av vad som ska förändras och varför.
Team och ledningsgrupp
Från enskilda individer till gemensam förmåga
För team, ledningsgrupper och avdelningar som behöver tydligare roller, större tillit och starkare gemensam leverans.
Känner ni igen er?01 02 03
Börja i situationen, inte i resans namn
Kommunikationen skapar onödig friktion
Teamet behöver en gemensam bild av vad som ska förändras och varför.
Avdelningen behöver leverera jämnare
Teamet behöver en gemensam bild av vad som ska förändras och varför.
Progression
Rätt omfattning för det verkliga behovet
- 1
Skapa en gemensam grund
När behovet är tydligt och avgränsat.
- 2
Fördjupa ett viktigt område
När en central förmåga behöver tränas och följas över tid.
- 3
Utveckla hela funktionens förmåga
När flera utvecklingsområden behöver kopplas samman.
Relevanta utvecklingsresor
Vägar som passar olika utvecklingsgap
Team och ledningsgrupp
Kompassresan Team
En gemensam grund för roller, kommunikation, tillit och spelregler.
- För
- Team och ledningsgrupper
- Förflyttning
- Från parallella perspektiv till en gemensam kompass.
- Omfattning
- Fokuserad start
- Nova
- Nova Team kan kopplas till
- Resultatresan
- Följer gemensam träning
- Analys
- Gemensam gapanalys för teamet
- Kombinationer
- Organisationsresan eller Avdelningsresan
- Fortsättning
- Kan följas av ett bredare funktionsuppdrag
Team och ledningsgrupp
Hälsoresan Team
Skapar hållbara arbetssätt för energi, återhämtning och arbetsglädje.
- För
- Team och ledningsgrupper
- Förflyttning
- Från individuell hantering till gemensamt ansvar för hållbarhet.
- Omfattning
- Fördjupad process
- Nova
- Nova Team kan kopplas till
- Resultatresan
- Följer gemensamma vanor
- Analys
- Gemensam gapanalys för hälsa och arbetsmiljö
- Kombinationer
- Hälsoresan Individ eller Organisationsresan
- Fortsättning
- Kan breddas till kultur, struktur och ledning
Team och ledningsgrupp
AI resan Team
Skapar ett gemensamt, tryggt och användbart arbetssätt med AI.
- För
- Team, ledningsgrupper och avdelningar
- Förflyttning
- Från enskilda försök till gemensamma arbetssätt och omdöme.
- Omfattning
- Fördjupad process
- Nova
- Inte central
- Resultatresan
- Följer principer och användning
- Analys
- Gemensam gapanalys av AI användningen
- Kombinationer
- AI resan Individ eller Avdelningsresan
- Fortsättning
- Kan breddas till funktionens processer och leverans
Team och ledningsgrupp
Nova Deep Insight Team
En teamkarta som gör drivkrafter, olikheter och träningsbeteenden synliga.
- För
- Team och ledningsgrupper
- Förflyttning
- Från personliga tolkningar till ett gemensamt språk och träning.
- Omfattning
- Fördjupad process
- Nova
- Egen Nova resa
- Resultatresan
- Kan kopplas till
- Analys
- Beteendeanalys, motivationsskattning och teammönster enligt Novas huvudsida
- Kombinationer
- Kan användas fristående eller som fördjupning
- Fortsättning
- Gemensamma beteenden tränas och följs upp
Team och ledningsgrupp
Avdelningsresan
Utvecklar hela funktionens uppdrag, roller, processer, samspel och resultat.
- För
- Avdelningar och funktionsledningar
- Förflyttning
- Från flaskhalsar till en mer självgående och samspelt funktion.
- Omfattning
- Sammanhängande helhetsresa
- Nova
- Individ eller Team kan kopplas
- Resultatresan
- Central arbetsstruktur
- Analys
- Individuell och avdelningsspecifik gapanalys
- Kombinationer
- Organisationsresan eller Bolagsresan
- Fortsättning
- Kan breddas till flera nivåer i verksamheten
Nova Deep Insight
Används när en djupare förståelse för människor och beteenden ökar precisionen i utvecklingen.
Resultatresan
Håller samman mål, träning, aktiviteter och uppföljning genom den valda resan.