Läs kunskapsområdet Lärande och utveckling

Praktiskt verktyg · cirka 30 minuter

Reflektionsblad om lärande och utveckling

För över en erfarenhet till ett arbetssätt som prövas och delas.

Passar för: För ledare, verksamhetsansvariga och team

När passar bladet? Välj en återkommande leverans där ni vill förstå vad som fungerade eller skavde.

Förberedelse

Utgå från en verklig situation

Skilj observation från tolkning. Undersök både det egna agerandet och verksamhetens förutsättningar. Använd rollbeteckningar och undvik namn eller känsliga detaljer.

Beskriv ett konkret tillfälle, vad som hände och vilka som berördes. Skilj observationer från tolkningar. Arbeta med ett avgränsat exempel som du kan påverka.

Reflektion

Fem frågor från nuläge till uppföljning

  1. Vad gjorde ni i den valda situationen, och vilket resultat kunde ni observera?

    Skilj utförd handling från observerat utfall.

  2. Vad fungerade särskilt bra eller blev svårt, och vad vill ni kunna upprepa eller förändra?

    Lär av både fungerande och svåra situationer.

  3. Vilka förklaringar har ni, och vilket underlag behövs innan ni drar slutsatser?

    Kontrollera förklaringen innan den blir en lärdom.

  4. Vilket konkret arbetssätt vill ni pröva vid nästa liknande tillfälle?

    Välj ett arbetssätt som går att öva nästa gång.

  5. Hur ska ni följa försöket och dela en användbar lärdom med dem som behöver den?

    Dela en konkret lärdom som någon annan kan använda.

Handling

Välj ett litet försök

  1. Avsätt en kort reflektion efter nästa viktiga leverans och lyft både sådant som fungerade och sådant som skavde.
  2. Välj en enda lärdom som ska påverka ett konkret beteende eller arbetssätt.
  3. Följ efter nästa försök upp om det ändrade arbetssättet användes och vilken skillnad som syntes. Justera med teamet och dela den konkreta lärdomen med dem som behöver kunna använda den.

Dokumentera din handling, vem som ansvarar, när du börjar, vilket stöd eller mandat som behövs och när du följer upp. Anpassa försöket så att det är möjligt och ansvarsfullt i din situation.

Uppföljning

Se vad som faktiskt förändras

Beteende att följa
Tecken på att beteendet prövats
Effekt att undersöka
Tecken på resultat och följder

Följ faktisk användning och effekt av arbetssättet samt vem som kan använda lärdomen vidare.

Anteckna utgångsläget, vad du observerar vid uppföljningen och vad som kan ha påverkat utfallet. Bestäm därefter vad du behåller, justerar eller avslutar.

Version 1.0.0 · 11 oktober 2026 · Holistic Leadership AB