
Praktiskt verktyg
Holistic Leaderships ledartränareRötterna · Människosyn
Människosynen bakom mitt ledarskap
Människosynen märks i frågor, beslut, kontrollsystem och hur ansvar fördelas. En respektfull människosyn förenar tillit med tydliga krav, stöd och uppföljning.
Syfte
Synliggör hur antaganden om människors vilja, förmåga och ansvar påverkar mandat, kontroll, lärande och utveckling.
Så använder ni verktyget
Utgå från en konkret ledarskapssituation. Skilj observationer från tolkningar och undersök vilket antagande som påverkade ditt agerande.
Passar för
Ledare och team
Undersök nuläget
7 frågor att arbeta med
- Vad utgår jag från om människors vilja att bidra när något går fel?
- Vad utgår jag från om människors förmåga att ta ansvar och utvecklas?
- När ger jag tillit, och vilka villkor behöver då vara tydliga?
- När börjar jag kontrollera, och vad försöker jag skydda?
- Hur påverkar mina antaganden den andres mandat, lärande och möjlighet att bidra?
- Vilka erfarenheter eller system har format dessa antaganden?
- Vilket ledarbeteende kan förena tydligare krav med större möjlighet att växa?
Från reflektion till handling
Tre första handlingar
- Beskriv ett återkommande problem med observationer utan etiketter eller fasta omdömen.
- Granska ett mandat så att ansvar, stöd och uppföljning hänger ihop.
- Pröva ett samtal där du frågar vad personen kan, vad uppdraget kräver och vilket stöd som behövs.
Egna anteckningar
