Läs kunskapsområdet Strategi

Strategi och prioriteringskarta

Strategiska vägval

Omsätt önskat läge och nuläge i tydliga vägval, bortval, prioriteringar, resurser och uppföljning.

Passar för: Ägare, styrelse och ledning

Du kan arbeta direkt på sidan eller i den ifyllningsbara PDF filen. Det du skriver på sidan sparas endast lokalt i din webbläsare och skickas inte automatiskt till Holistic Leadership.

Ladda ner ifyllningsbar PDF
Holistic Leadership

Praktiskt verktyg

Holistic Leaderships ledartränare

Riktningen · Strategi

Strategiska vägval

Strategi blir användbar när vägval och bortval styr hur begränsade resurser används och när kritiska antaganden följs upp.

Syfte

Omsätt önskat läge och nuläge i tydliga vägval, bortval, prioriteringar, resurser och uppföljning.

Så använder ni verktyget

Arbeta med en verklig strategisk fråga. Beskriv önskat läge och nuläge innan ni jämför möjliga vägval och väljer vad som ska prioriteras och väljas bort.

Passar för

Ägare, styrelse och ledning

Formulera önskat läge och undersök nuläget

7 frågor att arbeta med

Från reflektion till handling

Tre första handlingar

  1. Formulera den viktigaste strategiska frågan och tre möjliga vägval.
  2. Besluta ett vägval, ett bortval och den resursförändring som följer.
  3. Välj ett kritiskt antagande och bestäm ansvarig och tidpunkt för uppföljning.

Egna anteckningar